不过，疫情对于衣柜这类大件耐消产品来说，衣柜企业借电商渠道销售很难取得一蹴而就的胜利。
第五，下险心酸服务业需求再度收缩。但保险、疫情租赁及商务服务、居民服务等行业商务活动指数均有所回落，位于收缩区间。
近期黑色领域商品价格呈现反弹，下险心酸且库存压降幅度已然较大，预计生产有望逐渐恢复。纺织、疫情能源、黑色等行业PMI继续位于收缩区间，是本月PMI回落的主要因素之一。7月制造业产成品库存、下险心酸原材料库存指数环比均有所下降，呈现出主动去库存特征。
根据制造业PMI原材料购进价格指数和PPI环比的相关性，疫情预计7月PPI同比在4.2%左右，较6月的6.1%显著放缓。总体而言，下险心酸经济复苏仍在延续，但势能有待加强。
分行业来看，疫情纺织、能源、黑色行业的生产经营活动预期指数均连续4个月位于收缩区间，印证了其景气度下降主要源于增长预期弱化导致的库存去化。
食品饮料、下险心酸专用设备、汽车、运输设备等行业PMI高于52.0%，连续两个月保持扩张。第四：疫情薪酬员工不提，我就不涨老板们都关心成本，特别是人力成本，都不想每年都涨。
老板们，下险心酸请扪心自问，下险心酸如果还需要你亲自做事，你还请那么多人干嘛?把人性琢磨透，把人情搞练达，把人心凝聚死，对于想做大的家居建材老板来讲，可能比自己做事更重要、更关键，更能决定企业的发展，甚至生死!死穴并不可怕，可怕的是没有打通死穴的方法。第十:不会做人的做事老板老板应该是会做事，疫情还是会做人，还是即会做事也会做人?关于这个问题，莫衷一是，没有标准答案。
老板清楚的还是经典的木桶理论：下险心酸请了块长板(职业经理人)回来，下险心酸自己木桶的其他板还是短板，没有和长板一样长或者向着长板的方向发展的话，就不可能有装更多水(出好业绩、好销量)的结果发生。人，疫情特别是老员工一走，疫情带走了大批技术骨干，企业的技术和方法也就失传了，很多好的东西和方法就流失了，成为员工自己争取高薪的手段，而企业落了个竹篮子打水一场空。